關(guān)于萬華
甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司自1998年12月12日成立,集團(tuán)總部坐落于蘭州市七里河區(qū)南濱河中路1119號,位于“三季有花、四季常青、水映城廓、樹伴流水”的黃河風(fēng)情線之中,總占地面積50畝。
來源: 作者: 時(shí)間:2013-5-20
管理就是樹立一個(gè)有價(jià)值的目標(biāo),帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同完成目標(biāo)的方法。在宿曉中的眼中,這個(gè)有價(jià)值的目標(biāo)即創(chuàng)新。甘肅萬華是集團(tuán)唯一一個(gè)將地區(qū)支店升級為一級代理,讓支店經(jīng)理成為公司法人的公司;甘肅萬華是集團(tuán)唯一一個(gè)嘗試將財(cái)務(wù)工作放在組織架構(gòu)核心位置的公司;甘肅萬華是唯一一個(gè)主動(dòng)要求集團(tuán)審計(jì)部對所有支店進(jìn)行審計(jì)的公司。宿曉中在管理中努力實(shí)踐著各種創(chuàng)新,用甘肅萬華總經(jīng)理助理王鑫對其評價(jià)來說:宿總就是那個(gè)敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。用宿曉中自己的話總結(jié)他的創(chuàng)新管理理念即:“讓專業(yè)的人,成專家”地管理梯隊(duì)建設(shè)。
續(xù)寫篇章。甘肅萬華是萬華夢開始的地方,自2008年他手握著這個(gè)接力棒開始,內(nèi)心一直都是沉甸甸的。如果說前四年他在學(xué)習(xí)如何賺錢,2012年他是在學(xué)習(xí)如何省錢,那么2013年他學(xué)習(xí)的是邊賺錢邊省錢。與萬華共同成長的十年,是他深懷感恩之心的十年。集團(tuán)總經(jīng)理對他有知遇之恩,從?偵砩纤軌虿煌5匕l(fā)現(xiàn)人性的閃光點(diǎn),而通過這些閃光點(diǎn),又激發(fā)了他自己身上的閃光點(diǎn)。集團(tuán)董事長,是他挑戰(zhàn)的目標(biāo)。他總在不斷地嘗試在觀點(diǎn)上能夠與董事長產(chǎn)生共鳴,并且期待有朝一日,可以用他的概念幫助董事長決策萬華的戰(zhàn)略發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力對他來說是方向的指引。他說通過這么多年向領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),他總結(jié)出工作中的三條真理:一、做得明白;二、說得清楚;三、日后經(jīng)受得起檢驗(yàn)。
十年,已然走過。下一個(gè)十年,無論萬華夢將會(huì)走向哪里,宿曉中的人生始終會(huì)與萬華同在。下一個(gè)十年,無論歲月如何輪轉(zhuǎn),宿曉中始終愿用自己的人生,續(xù)寫萬華永恒的篇章。
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