（通訊員 王昕雅）4月17日下午，集團(tuán)董辦于集團(tuán)三樓會議室召開了“財務(wù)風(fēng)險管控”研討會。甘肅萬華、萬華金盛、萬華金慧等六家單位的財務(wù)人員參加了此次會議。

在會議中，董辦主任陳永華、財管中心總監(jiān)王鑫重點(diǎn)提出：要通過此次研討會，解決在日常經(jīng)營活動中財務(wù)與審計所出現(xiàn)的問題，能夠通過財務(wù)流程、審計方式等解決根本性問題。

研討會上大家各抒己見，發(fā)表了自己對財務(wù)風(fēng)險管控的看法，并提出了有效的建議。萬華金達(dá)財務(wù)人員認(rèn)為審計部門應(yīng)注重的主要內(nèi)容是涉稅風(fēng)險管控、資產(chǎn)管控、經(jīng)營結(jié)果管控和制度管控四大方面；萬華金慧的財務(wù)人員提出財務(wù)方面要加強(qiáng)事前預(yù)判，合同付款最好分兩次付款，預(yù)付款最高不超過30%，避免公司出現(xiàn)過多壞賬；甘肅萬華的財務(wù)人員則建議在財務(wù)做賬過程中，需要審計部門從涉稅方面重點(diǎn)審計，降低涉稅風(fēng)險。

此次研討會，加強(qiáng)了審計人員與財務(wù)人員的溝通與交流，明確了工作職責(zé)，確立了工作重點(diǎn)，完善了財務(wù)與審計的制度。降低財務(wù)、審計、稅收等風(fēng)險，使財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作逐步走向制度化、規(guī)范化和專業(yè)化。