«孟子與盡心篇»以“盡心”為篇名，扼要點(diǎn)明重點(diǎn)之所在。孟子開頭就說，“盡其心者，知其性也。知其性，則知天矣�！�

南師講到，什么叫“盡心”？也就是用盡了所有的精神、心思去做，“盡”就是到底了，到盡頭了。一件事情做完以后，成敗是另一個(gè)問題，而去做的人，心總是盡到了。在儒家的“盡心知性”學(xué)說中，孟子的修養(yǎng)功夫是“動心忍性”，這就是做人做事的修養(yǎng)�！氨M心知性”也可以說是靜定的境界，使整個(gè)修行的原則與功夫。那什么是“動心”？遇到事故時(shí)，在動心起念之間所具有的定力、智慧，所達(dá)到的程度；“忍性”則是絕對的大定，借用佛學(xué)的一個(gè)名詞來講，就是“如來大定”。一個(gè)人想要修養(yǎng)到動心忍性，如果沒有種種苦難的磨練，是做不到的。

本書有一個(gè)章節(jié)叫 “路是走出來的”，是一個(gè)很有趣的對話。

孟子對高子說，那些山上只堪容腳的小路，最初是一個(gè)人，為了割草或者砍柴，在一個(gè)本來無路的荒山上，慢慢選擇好下腳、更近便的地方走過去，慢慢人多了，就走出一條路來。而這條路只要間隔一些時(shí)間沒人走，就又長出茅草把路埋住。孟子對高子說，現(xiàn)在你既未明心，又未見性，就因?yàn)槟阈睦镩L了一堆茅草，思想被茅草塞住，沒有出路。孟子在這里說，心是要用的，心不用就會被塞住，頭腦越用越靈光，不用就塞住了。很多人學(xué)佛，學(xué)打坐，拼命“除妄念”，學(xué)到后來，不去用心，那心都不想動了。

剛才這段分享，總結(jié)歸納一下，可以用“盡心”，“用心”來做以小結(jié)。延展到我們現(xiàn)在的生活工作，能夠盡心，并且用心，路總歸是能走出來的。

上周我和施總?cè)ヂ犃?天講座，分享一個(gè)墨跡天氣的案例，很是讓我感觸。

墨跡天氣，這個(gè)大家都應(yīng)該知道，一款基于天氣的APP。

墨跡天氣在初期，只是提供天氣和空氣質(zhì)量相關(guān)的咨詢，在其天使和A輪融資的時(shí)候，連創(chuàng)始人都不知道未來如何去盈利，但是他們有一個(gè)很好的基礎(chǔ)，就是大量的用戶，基于此，他們還是成功的融到了資金。他們也在想無數(shù)條道路，來完成軟件應(yīng)用到實(shí)際的落地盈利，包括做社交，基于場景的分享，也在不停的嘗試，如果我們分析一下，首先這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常盡心，做一款粉絲數(shù)量第一的天氣預(yù)報(bào)，不盡心達(dá)不到。第二，他們不停在試驗(yàn)?zāi)臈l才是要走的路，他們甚至在當(dāng)時(shí)不知道路在哪。但是，一個(gè)盡心、用心、有足夠能力的團(tuán)隊(duì)，只要能夠?qū)Ｗ⒉⑶乙恢弊呦氯ィ�順勢而為，總能走出一條路來。墨跡天氣2009年上線，2010年推出安卓版，2011年推出IOS版，2014年12月，墨跡天氣用戶數(shù)量超過3個(gè)億。這里我們注意幾個(gè)數(shù)字，首先他們每個(gè)版本都是用了超過1年才推出，雖然不像小米那樣快，但是產(chǎn)品做的好，用戶體驗(yàn)佳。第二，用戶數(shù)量甚至接近微信。因此，他們沒有盈利模式，也會有人給他們投資，愿意給他們投資。盡管這類APP，用戶之間沒有互動與連接，盡管不知道什么時(shí)候才能盈利，甚至不知道怎么做才能盈利。

墨跡終于出手了，一次出手震驚所有投資人。他們做了一款硬件，叫空氣果，可以實(shí)時(shí)讓你知道你家中、辦公室的空氣質(zhì)量，不僅僅是PM2.5 。實(shí)時(shí)而且互動的。他們在粉絲中發(fā)起了一輪7天的眾籌，999元一臺，7天，100萬用戶支持。什么概念，他一直專注、用心的做好空氣質(zhì)量資訊，傾力打造空氣質(zhì)量專家的印象，得到眾多粉絲認(rèn)可。也就是說，更多的人認(rèn)可他是空氣質(zhì)量發(fā)布的權(quán)威。在這個(gè)基礎(chǔ)上，華麗轉(zhuǎn)身，投身硬件市場，一個(gè)設(shè)備就實(shí)現(xiàn)的近10億的規(guī)模。說到這，大家都覺得墨跡天氣真的很不錯(cuò)，投資人賺大了，賺錢速度太嚇人了。好，下面看更嚇人的。墨跡天氣計(jì)劃投入資金組建線下推廣團(tuán)隊(duì)，投資酒店、餐廳、咖啡廳等公共領(lǐng)域空氣質(zhì)量監(jiān)測，也就是說，未來這些地方都會有這個(gè)設(shè)備，我們要找個(gè)酒店住宿的時(shí)候，你可能除了攜程，還會看一下墨跡天氣，因?yàn)樗�告訴你哪個(gè)酒店空氣質(zhì)量好，沒有甲醛，二氧化碳低。如果一個(gè)星巴克和一個(gè)COSTA，星巴克PM2.5 最低，另外一家高，你會去哪家？ 未來布局完成后，他將有可能掌控相當(dāng)一部分入口，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)人流導(dǎo)向的引導(dǎo)，后面還不知道會衍生出多少個(gè)10億的盤子，其市值不可估計(jì)。

這時(shí)候來看這個(gè)公司，短短7、8年的時(shí)間，發(fā)展迅速，給自己和投資人轉(zhuǎn)的盆滿缽滿。但是我們要看到，首先是一群盡心的人，用心做事，做大勢所趨的事情，才能達(dá)到今天的成就。前5年，一分錢沒賺到，靠借錢過日子，后來靠融資過日子，很不好受，很痛苦，還一直能做到專住一個(gè)領(lǐng)域不動搖，有幾個(gè)人能堅(jiān)持？有幾個(gè)人能堅(jiān)守下來？在后面嘗試不同的道路，其實(shí)沒有路，路是他們自己走出來的，不嘗試成千上萬次，能走到今天么？ 很多人死在了路上。當(dāng)我們把這個(gè)案例和這本書結(jié)合起來看的時(shí)候，看到的就不僅僅是課堂上分享的那些技巧，還有創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)堅(jiān)韌的、用心的精神和態(tài)度。不執(zhí)著，不成功。

當(dāng)然也分享一下他們的技巧：

首先聚人，通過免費(fèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)人的聚集；這里的焦點(diǎn)是免費(fèi)；

第二步，讓人參與，一起把產(chǎn)品做好。在這個(gè)過程中，持續(xù)專注，做到少即是多。這點(diǎn)很難，大多數(shù)人在這個(gè)過程中，抵抗不了外界的誘惑；

第三，產(chǎn)品做好以后，跨界盈利，軟件企業(yè)做硬件，也就是說羊毛出在豬身上，狗買單。

第四，通過預(yù)售和眾籌模式銷售，實(shí)現(xiàn)資金占壓量為零、庫存商品為零。

第五，回歸線下，實(shí)現(xiàn)線上線下的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新形式的入口，不是尋找別人的入口，而是我創(chuàng)造一個(gè)導(dǎo)流的入口。

實(shí)現(xiàn)這一切的基礎(chǔ)，要做到盡心和用心，要能夠最困難的時(shí)間斷看到未來的希望，要能夠熬得住，別死在路上。

套用馬云的話作為結(jié)束語，夢想一定要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢。地球咦項(xiàng)目現(xiàn)在也在最艱難的時(shí)期，以此給自己鼓勵(lì)吧！

套用馬云的話作為結(jié)束語，夢想一定要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢。地球咦項(xiàng)目現(xiàn)在也在最艱難的時(shí)期，以此給自己鼓勵(lì)吧！