甘肅萬(wàn)華實(shí)業(yè)集團(tuán)自1998年成立以來(lái)經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，時(shí)刻了解行業(yè)發(fā)展變化，隨著汽車(chē)消費(fèi)的持續(xù)走高，汽車(chē)金融產(chǎn)業(yè)日益得到重視，旅游行業(yè)也通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制及資源配置有了自然而然的良好發(fā)展前景，在此大背景及社會(huì)環(huán)境的因素下，促使集團(tuán)逐步發(fā)展為現(xiàn)如今的多元化經(jīng)營(yíng)公司，在通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、企業(yè)宗旨、企業(yè)在同行業(yè)的所處水平及觸及的業(yè)務(wù)發(fā)展為前提下，集團(tuán)董事會(huì)確定了企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，作為集團(tuán)副總經(jīng)理，如何帶領(lǐng)手下的兵將配合打好接下來(lái)的戰(zhàn)役尤為重要。

林彪對(duì)如何當(dāng)好師長(zhǎng)的總結(jié)中有一條“要調(diào)查研究”。就汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)，小至人員招聘，大至公司成立，背景調(diào)查是一個(gè)極其重要的界面，通過(guò)背景調(diào)查能夠清晰的把握大方向，能夠在今后決策時(shí)提供重要依據(jù)。在成立汽車(chē)公司時(shí)首先要分析汽車(chē)行業(yè)的進(jìn)入及退出趨勢(shì)預(yù)測(cè)，其次要分析該行業(yè)平均利潤(rùn)、行業(yè)規(guī)模、行業(yè)集中度、行業(yè)效率、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展能力、成本機(jī)構(gòu)組織等。另外“要把各方面的問(wèn)題都想夠想透”，在充分做好了調(diào)查研究后不能安于現(xiàn)狀，還要考慮到行業(yè)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、政策扶持、負(fù)面信息等。

就旅游行業(yè)來(lái)說(shuō)，在確定項(xiàng)目形成前，我們一樣要對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)橫跨眾多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)，想要做好，就需要對(duì)包括：酒店、交通、景區(qū)、餐飲、導(dǎo)游、旅行社等旅游服務(wù)企業(yè)進(jìn)行研究分析，還需要對(duì)各大旅游行業(yè)協(xié)會(huì)、旅游管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策與方向進(jìn)行研究，最后還要分析旅游人群、熱點(diǎn)把控、創(chuàng)新活動(dòng)等，這就是“要把各方面的問(wèn)題都想夠想透”。營(yíng)銷(xiāo)手段在任何一個(gè)行業(yè)內(nèi)都是點(diǎn)睛之筆，列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一切偉大的文學(xué)都可以分為兩個(gè)故事；一個(gè)人在去旅行的途中，或一個(gè)陌生人來(lái)到某個(gè)小鎮(zhèn)�！毕啾扔诖怪毙袠I(yè)，旅游業(yè)飽含了豐富的故事。就像托爾斯泰說(shuō)的，故事就是離開(kāi)一個(gè)地方再到另一個(gè)地方。旅游營(yíng)銷(xiāo)完全可以充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)使用內(nèi)容講述自己的品牌故事，并逐漸多樣化擴(kuò)展，例如App，微博，出版雜志或互動(dòng)視頻等等。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間里，消費(fèi)者可以在任何地方發(fā)現(xiàn)關(guān)于旅游的內(nèi)容，辦公室，咖啡廳，機(jī)場(chǎng)等等，無(wú)處不在。由此看來(lái)，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在旅游行業(yè)的發(fā)展也是不可小覷的。

在確定了企業(yè)的共同目標(biāo)后，團(tuán)隊(duì)的重要性慢慢凸顯。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的基石，那么我們就“要有一個(gè)很好地、很團(tuán)結(jié)的班子”。風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、知識(shí)水平、年齡、性格等的不同都會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，如何才能把這些人組織起來(lái)為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而無(wú)怨的工作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須采取有效方法以達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的，明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、方向和任務(wù)，引導(dǎo)并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員全身心投入工作，為團(tuán)隊(duì)成員勾畫(huà)未來(lái)前景，及時(shí)給與肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。也就是思想一致，行動(dòng)才能協(xié)調(diào)和拍。

提高員工的思想覺(jué)悟，就能提高工作積極性；領(lǐng)導(dǎo)的工作思想到位了，部門(mén)協(xié)作也就不存在隔閡了。為了共同的利益、目標(biāo)努力，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)越來(lái)越好。