當(dāng)讀到南老師《論語(yǔ)別裁》書中“深深海底行”篇時(shí)，感覺這短短的五個(gè)字特別特別的熟悉和親切，原來出處在南老師這本書里，自嘆自己的國(guó)學(xué)知識(shí)如此匱乏。因此，就帶著一顆虔誠(chéng)的心仔仔細(xì)細(xì)反復(fù)拜讀了這篇文章。寥寥感言，與大家共勉。

一、 言語(yǔ)的無形力量

此篇南老師引用了《論語(yǔ)》中《公冶長(zhǎng)第五》篇里講“或曰：雍也，仁而不佞。子曰：焉用佞？御人以口給，屢憎于人。不知其仁，焉用佞？”。這段話南老師向讀者展示了孔子對(duì)冉雍為人品行的高度評(píng)價(jià)，孔子向來不贊成花言巧語(yǔ)的佞人�？鬃俞槍�(duì)別人對(duì)冉雍的評(píng)價(jià)，表達(dá)了自己的見解，他認(rèn)為為人之道在于有仁德，根本不需要伶牙俐齒。僅僅靠空言善說處世的人，只能找人討厭。如果沒有仁德，花言巧語(yǔ)又有什么用呢？南老師也在此篇中提到的幾句話讓我印象非常深刻。他說，耍嘴皮子是最可怕的，會(huì)講話的人，常犯有一個(gè)毛病，喜歡用嘴巴得罪人或刻薄別人。說話刻薄的人，常常被別人討厭，有時(shí)言語(yǔ)給人的傷害，比殺人一刀還痛苦。自從畢業(yè)后步入社會(huì)，工作中遇到了多少說話尖酸刻薄的人，數(shù)也數(shù)不清了。想想自己每每也會(huì)在工作中言語(yǔ)傷害同事，傷害我的領(lǐng)導(dǎo)，傷害我的家人，但是每次惡語(yǔ)傷人后卻又心生懺悔。記得那次在敦煌拜月活動(dòng)的那個(gè)夜晚，在招待的時(shí)候因?yàn)榻哟�不周我被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥了，自己沒有認(rèn)真的反思自己的安排考慮不周，我卻用刻薄的言語(yǔ)責(zé)備我的下屬員工，我的員工忍住眼淚在搬著招待物品，我從她手中奪過未及時(shí)送往接待中心的物品時(shí)狠狠的說了一些話，她忍不住大聲的哭了不讓我拿，因?yàn)樗�覺得，她沒有做好是她的錯(cuò)，我覺得沒有自己安排好是自己的錯(cuò)，看著她哭了，瞬間我也忍不住哭了……。那個(gè)夜晚，不禁讓我想起了小時(shí)候母親常常對(duì)我們說的一句話“良言一句寒冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”。那次，讓我明白了一個(gè)道理，要管理好自己團(tuán)隊(duì)，首先要自己做好表率，不要隨便惡語(yǔ)傷人，下屬做錯(cuò)事了，要講究原則的去處理，不要惡語(yǔ)傷害，但是也要言語(yǔ)得體的告誡犯錯(cuò)的問題，既不失原則，又要講究談話方式。以理服人，以理待人，才能以德治人，以仁管人。

二、 人格的修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

南老師在此篇中主要想告訴我們的是人格修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，想說明的是孔子再三強(qiáng)調(diào)做人應(yīng)以冉雍為榜樣的道理。冉雍沉默厚重，為人仁義，不花言巧語(yǔ)，是一個(gè)德行修養(yǎng)很高而又氣量寬宏的人；不以貧窮為受累，不以自己的手下為私物，不拿別人出氣，不加深怨恨，不計(jì)較別人之前犯過的錯(cuò)誤；禮賢下士，識(shí)大體，為政“居敬從簡(jiǎn)”，也就是為官認(rèn)真嚴(yán)肅地研究政策，而以簡(jiǎn)單的形式去實(shí)行。冉雍身上的這些優(yōu)秀的人格修養(yǎng)品行，在萬華萬華的管理者身上能做到的又有多少呢？這段時(shí)間在財(cái)管中心工作，正逢年終最忙的日子，看著同事們每天都加班到很晚，為了配合演好年終舞蹈，晚上練舞，練完舞后回到辦公室還要加班出報(bào)表，出預(yù)算，做年終總結(jié)。同為一室，看著她們辛苦的工作辛苦的付出，想想有時(shí)候還不斷的苛責(zé)她們完成工作不夠細(xì)致，生氣怨恨，真是心里有點(diǎn)過意不去。對(duì)業(yè)務(wù)差的財(cái)務(wù)單位和財(cái)務(wù)人員，無法完全做到耐心講解，寬宏待之；無法做到對(duì)他們進(jìn)行細(xì)心教導(dǎo)，處處忍讓；可見，一個(gè)人的德行修養(yǎng)不是一日之功得來的，需要長(zhǎng)期的歷練和堅(jiān)持，需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的心，去努力的改變自己，以誠(chéng)待人，以仁待人，以德服人，以嚴(yán)教人，以律嚴(yán)人，以法治人，以法管人，以慈對(duì)人，以善感人。

總之，言語(yǔ)就是一把利器。在實(shí)際交際應(yīng)酬中，需要花言巧語(yǔ)的人；在專業(yè)技術(shù)崗位中，需要沉默實(shí)力卓越的人；在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中，需要會(huì)說能干的人。在管理中，會(huì)說話，會(huì)辦事，會(huì)安撫，會(huì)善待下屬，會(huì)體恤員工，會(huì)親近員工卻又不喪失原則，會(huì)嚴(yán)格要求卻又待員工如家人一般，這樣才是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。